Двенадцать рубрик с целью, форматом и частотой публикации плюс матрица долей по восьми нишам: видно, как микс меняется от общепита к B2B-услугам. Отдельный лист под свой проект с формулой, которая проверяет, что доли складываются ровно в сто процентов.
Четыре листа, и главный из них — не список рубрик, а матрица долей. Список рубрик можно найти в любой статье про SMM. Ответа на вопрос «сколько чего в моей нише» там обычно нет.
Рубрикатор без долей превращается в декларацию. Все двенадцать рубрик числятся в плане, а на практике выходят две: продающая и та, которую проще всего написать. Через месяц лента выглядит как витрина, вовлечение падает, и рубрикатор объявляют неработающим.
Доли решают это арифметикой. Если продающая рубрика занимает 20%, а публикаций восемь в месяц, то продающих постов ровно два. Не «сколько получится», а два. Остальные шесть слотов заняты заранее, и заполнить их продажами уже некуда.
Последняя: «что не заходит». В общепите не читают длинные разборы, в B2B-услугах не работают вовлекающие опросы, в недвижимости никому не интересно закулисье, а в локальном ритейле проваливается длинная экспертиза.
Это не запрет, а предупреждение о цене. Каждая такая рубрика съедает слот в плане и время редактора, а отдачи не даёт. Убрать одну неработающую рубрику обычно полезнее, чем добавить новую.
Разбор методики с примерами тем — статья про рубрикатор и распределение долей. Календарь под собранный рубрикатор — шаблон контент-плана SMM. Если часть контента закупается у блогеров, расчёт лежит в медиаплане посевов.
Если шаблон не подходит под твою нишу, или нужен под него человек, который доведёт до результата, — есть форма и Telegram на /contact. Отвечаю в течение рабочего дня.