LTV/CAC Ratio
LTV/CAC — ключевой индикатор здоровья бизнеса: отношение ценности клиента к стоимости его привлечения. Норма >3, катастрофа <1.
LTV/CAC Ratio — отношение lifetime value клиента (сумма выручки за всё время жизни) к стоимости его привлечения (все маркетинговые и продажные расходы на одного нового клиента). Это главная метрика unit-экономики, по которой инвесторы и собственники оценивают масштабируемость бизнеса.
Бенчмарки: LTV/CAC > 3 — здоровый бизнес, можно масштабировать; 1–3 — работаете на грани, нужна оптимизация; < 1 — каждый новый клиент убыточен, масштабирование убивает компанию. В SaaS стандарт индустрии — LTV/CAC ≥ 3 при Payback Period ≤ 18 месяцев.
LTV считается по-разному в зависимости от модели: для подписки это ARPPU × средний срок жизни клиента × маржа; для e-com — AOV × частота покупок × срок жизни × маржа. Вариант с маржой честнее, потому что в числителе должна быть прибыль, а не выручка — иначе получите красивую цифру, которая маскирует реальные убытки.
Самая частая ошибка в моей практике — считать CAC только как рекламный бюджет. Правильный CAC включает: бюджет на рекламу + зарплата маркетолога + инструменты + доля расходов на продажи (если есть отдел продаж) + онбординг. Как только добавляешь все статьи, LTV/CAC у клиента нередко падает с «красивых» 5× до «тревожных» 1.8×.
Частые вопросы про LTV/CAC Ratio
Что такое LTV/CAC ratio?+
Какой LTV/CAC считается хорошим?+
Как правильно считать CAC?+
LTV/CAC хороший, но денег не хватает, почему?+
Связанные термины
Где разбирается на практике
Нужно настроить это на вашем проекте?
Разбираю метрики, считаю юнит-экономику и собираю воронки на реальных бюджетах. 30 минут на созвоне — бесплатно.