Как построить воронку продаж в 2026: от трафика до повторной покупки
Воронка — не схема в Miro. Это измеримые стадии с конкретными CR на каждом переходе. Как построить воронку с нуля: трафик → лид → квалификация → сделка → retention. С реальными конверсиями по 4 нишам и инструментами для измерения каждого этапа.

Воронка продаж — не схема в Miro с красивыми стрелочками. Это измеримые стадии с конкретными CR на каждом переходе. Бизнес, который не знает свои конверсии по этапам, управляет деньгами вслепую. Это примерно как лететь без приборов.
Когда я пришёл в EZ KATKA в 2021-м, у них не было ни одного замеренного CR. Было интуитивное «реклама работает» и «клиентов стало больше». Первое, что сделал — замерил каждый этап. Оказалось: трафик на сайт нормальный, CTR нормальный, лиды приходят. Но конверсия из лида в бронирование — 12%. Норма по нише — 35–45%. Это была точка починки. Починили посадочную и скрипт продажи — конверсия выросла до 38%. Без изменения бюджета выручка выросла на 28%.
Воронка строится снизу вверх. Сначала считаем нужную выручку — потом считаем, сколько трафика нужно на входе.
1. Логика снизу вверх: от выручки к трафику
Большинство строит воронку сверху вниз: «запустим рекламу — посмотрим, что получится». Это неправильно. Правильно — обратный расчёт от цели.
Пример. Цель: 2M ₽ выручки в месяц. Средний чек: 15 000 ₽. Нужно 134 сделки. Конверсия из квалифицированного лида в сделку: 25%. Нужно 536 квалифицированных лидов. Квалификация от общего числа лидов: 70%. Нужно 765 лидов. Конверсия посадочной: 3%. Нужно 25 500 кликов на сайт. CPС: 80 ₽. Бюджет: 2 040 000 ₽. Видите? Цифра в начале воронки (рекламный бюджет) напрямую вытекает из цели внизу.
2. Пять этапов рабочей воронки
Классическая воронка из пяти этапов с измеримыми переходами:
Этап 1 — Трафик. Источники: Директ, VK Ads, TG Ads, органика, прямые заходы. Метрика: число сессий и цена клика (CPC).
Этап 2 — Лид. Пользователь оставил контакт или позвонил. CR: посадочная страница → лид. Нормы по нишам — ниже в таблице.
Этап 3 — Квалификация. Менеджер или автоматика определили: клиент целевой или нет. CR: 60–80% для большинства ниш.
Этап 4 — Сделка. Закрытие в оплату. CR зависит от продукта, цены и навыков продаж.
Этап 5 — Retention. Повторная покупка или продление. Часто игнорируется — и зря: CAC при повторной продаже равен нулю.
3. Бенчмарки CR по нишам
| Ниша | Трафик → Лид | Лид → Сделка | Повторная покупка (3 мес) |
|---|---|---|---|
| Услуги (ремонт, юристы) | 3–8% | 20–40% | 15–25% |
| e-com (B2C) | 2–5% | 35–70% (cart CR) | 25–50% |
| B2B SaaS | 1–3% | 10–25% | 70–90% (retention) |
| EdTech | 2–6% | 15–35% | 20–40% |
4. Где ломается воронка: три главных точки
По моим наблюдениям на 30+ проектах, воронка ломается в одном из трёх мест:
Трафик нецелевой. CTR нормальный, клики дешёвые, но лидов мало или они не квалифицируются. Признак: CR посадочной ниже 1% при нормальном трафике. Причина: несоответствие объявления и посадочной, или неправильная аудитория.
Посадочная не конвертит. Лиды есть, но мало относительно трафика. CR 0.5–1% при норме 3–5%. Обычно это: слабый оффер, нет social proof, форма с 7+ полями, нет CTA выше первого скролла.
Квалификация или продажа. Лидов много, сделок мало. Квалификация ниже 50% или конверсия сделки ниже 15%. Это уже не маркетинг — это продажи и продукт.
Подробнее о диагностике: Что делать, когда performance-кампания «не идёт».
5. CRM и аналитика воронки
Воронку невозможно оптимизировать без данных. Минимальный стек:
Я.Метрика с целями для каждого этапа конверсии (форма отправлена, звонок, достижение страницы). Коллтрекинг для атрибуции звонков по каналам. CRM с статусами лидов по воронке. Сквозная аналитика — для связки рекламного бюджета с реальными сделками.
О настройке Я.Метрики: Я.Метрика 2026 — настройка целей, e-commerce и связка с Директом.
6. Retention: пятый этап, который все игнорируют
Большинство маркетологов считает воронку завершённой после сделки. Это ошибка. Стоимость повторной продажи в 5–8 раз ниже привлечения нового клиента. LTV/CAC — главная метрика устойчивого бизнеса.
Простые retention-инструменты: email-цепочка после покупки, TG-канал для базы клиентов, программа лояльности, напоминания о следующей покупке через CRM. Для большинства B2C-бизнесов внедрение базового retention-процесса даёт +15–25% выручки без роста бюджета.
О unit-экономике и LTV/CAC: LTV/CAC бенчмарки в России 2026 — по нишам с формулами.
Если хотите разобрать вашу воронку и найти точку починки — пишите в Telegram @dipustovalov или через форму. Стартовая консультация — 0 ₽.