Все бенчмарки
Бенчмарк · Lead-gen B2B

CPL в B2B Россия 2026

Медиана 5500 ₽ за demo-request. Квартили 2200 и 12 000 ₽. Цифры из практики, не из учебника — по 6 моим проектам и переписке с 14 коллегами в performance.

Медианный CPL · B2B SaaS · РФ 2026
5500 ₽
Медиана по 6 проектам и переписке с 14 коллегами, апрель 2026
Топ-25%
2200 ₽
Нижний-25%
12 000 ₽

что входит в эту цифру

CPL = рекламный бюджет ÷ количество лидов за тот же период. Лид в моих цифрах — это заявка с контактом: телефон или корпоративный email, по которому можно дозвониться. Не клик. Не подписка на новости. Не «оставил почту, чтобы скачать чек-лист». Это всё разные метрики, и их CPL отличается в 5–20 раз. Подробнее про сам термин — в моём глоссарии CPL.

Что не входит в цифру 5500 ₽:

  • Квалифицированный лид (SQL). Это уже фильтр продажника или скоринговой модели. По SQL CPL в B2B обычно в 3–4 раза выше, то есть 15–22 тысячи ₽ за SQL — медиана.
  • Подписка на рассылку. Email или TG-подписка конвертит лучше, чем demo-request, CPL по подписке держится на уровне 200–500 ₽ даже в B2B. Сравнивать с demo-request некорректно.
  • Лид с органики. SEO-лиды, лиды из контент-маркетинга, лиды от программ референсов — у них «технически» CPL = 0, но это трюк с распределением затрат. Я считаю только paid-каналы: Я.Директ, VK Ads, программатик, лидген-сети.

Если в твоём отчёте «CPL B2B SaaS = 1800 ₽» — почти наверняка туда приплюсовали email-подписки и pdf-скачивания. Когда я фильтрую такие таблицы по «лид = заявка с телефоном + чёткое намерение купить», медиана вылезает на 5–6 тысяч стабильно.

таблица CPL по нишам

НишаТоп-25% (ниже)Медиана CPLСлабо (выше)
B2B SaaS (demo-request)
CPL = demo-request с контактом
2 200 ₽5 500 ₽12 000 ₽
B2B услуги (агентства, интеграторы)
CPL = заявка с брифом
1 800 ₽4 500 ₽10 500 ₽
Локальные услуги (медицина, авто, бьюти)
CPL = заявка на консультацию
350 ₽850 ₽2 200 ₽
Образование (курсы, EdTech)
CPL = регистрация на вебинар
480 ₽1 200 ₽2 800 ₽
MedTech (клиники, телемедицина)
CPL = заявка на приём
550 ₽1 400 ₽3 200 ₽
Fintech (брокеры, страхование)
CPL = анкета на сайте
800 ₽2 000 ₽5 000 ₽
E-com (для подписки на новости / waitlist)
CPL = email-подписка
90 ₽220 ₽550 ₽
Gaming (предзаказ, beta-доступ)
CPL = email / TG-подписка
80 ₽180 ₽450 ₽

Разброс между B2B SaaS (5500 ₽ медиана) и e-com waitlist (220 ₽ медиана) — в 25 раз. Он не случайный. Demo-request требует корпоративный email, должность, размер компании, иногда — телефон с подтверждением. Email-подписка на новости интернет-магазина — одна галочка. Действие разное, цена разная.

Локальные услуги (850 ₽) и MedTech (1400 ₽) сидят посередине — у них формы короче, но конкуренция в аукционе плотная, особенно в Москве. Юридические услуги и стоматология — это вообще отдельный кейс, там медиана CPL может уходить в 3–5 тысяч из-за горящего аукциона.

как меняется со временем

Тренд по B2B SaaS за последние три года:

  • 2024: 4200 ₽ медиана. На рынке ещё был «бесплатный» трафик из VK после миграции с запрещённых соцсетей. Аукцион в Я.Директе мягче.
  • 2025: 4800 ₽. Подросла конкуренция в VK Ads, Я.Директ начал дороже отдавать high-intent запросы.
  • 2026: 5500 ₽. Дальнейший рост стоимости клика в Поиске Я.Директа, миграция аудитории в Telegram (где performance-инструменты пока сырые), общий рост цен на медиа.

Тренд +31% за два года. Это не «у тебя плохо настроили», это фоновое подорожание рынка. Если CPL не растёт год к году параллельно с медианой — у тебя либо узкая аудитория, либо ты что-то делаешь принципиально лучше рынка (тогда так и пиши в отчёте — «обогнал медиану рынка на 25%»).

что значит твой результат в контексте бенчмарка

Возможны три сценария.

CPL ниже good (то есть меньше 2200 ₽). Поздравляю, но проверь. В B2B SaaS аномально низкий CPL чаще всего значит, что под видом demo-request приехали email-подписки или регистрации на вебинар — это разные лиды по качеству. Прозвони руками первые 50 заявок: какая доля доходит до встречи? Если ниже 25% — это не лиды, это контакты.

CPL около медианы (4–7 тысяч ₽). Ты в рынке. Это не значит «всё нормально» — это значит «ты как все». Дальше смотришь на свою юнит-экономику: влезает ли этот CPL в LTV × margin × lead-to-paid CR. Считается это в калькуляторе CPL и калькуляторе LTV/CAC.

CPL выше bad (больше 12 000 ₽). Тут уже надо разбирать. Чаще всего одна из трёх причин. Первая — узкая аудитория, конкретный ICP на 200–500 компаний во всей России, и тебе просто некуда расти. Вторая — лендинг с конверсией 0.8% вместо 3% (это лечится переделкой, не ставкой). Третья — неправильный канал: пытаешься продавать корпоративный SaaS через посевы в Telegram, а это про холодные звонки и LinkedIn-альтернативы.

источники и методология

Цифры собраны из:

  • 6 моих проектов 2024–2026 годов: B2B SaaS (CRM для агентств), B2B услуги (digital-агентство), MedTech-платформа, EdTech (онлайн-школа), e-com одежды, gaming (предзаказы инди-игры).
  • Переписка с 14 коллегами в performance — маркетологи и таргетологи, кто ведёт B2B-проекты в Я.Директе и VK Ads. Анонимизированные данные за январь–апрель 2026.
  • Открытые отчёты Yandex Advertising по нишам (квартальный обзор Q1 2026) и Calltouch по медицине, юриспруденции и недвижимости — там, где их цифры бьются с моей практикой.

Метод сбора: для каждой ниши беру 3–5 источников, считаю медиану и квартили. Откидываю аномалии (CPL выше 30 000 ₽ или ниже 200 ₽ — обычно ошибка считалки или специфика, не общий случай).

Цифры не являются финансовой или инвестиционной рекомендацией. Это карта рынка, на которой ты можешь свериться. Целевой CPL для твоего бизнеса определяется юнит-экономикой, а не медианой по рынку.

связанные метрики и инструменты

Бенчмарки соседних метрик:

Калькуляторы под рукой: калькулятор CPL с what-if слайдером, калькулятор LTV/CAC для расчёта потолка, калькулятор unit-экономики для CM1 и CM2.

В блоге подробно про B2B-воронку: lead-generation B2B 2026 и про устройство посадочных: посадочная страница 2026. Если нужен термин — есть CPL, MQL и SQL в глоссарии.

Соседние бенчмарки